四川桂康酒业集团有限公司
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环保治理一直是困扰桂康酒业可持续发展的难题,面对头绪多、时间紧、任务重的困难,四川桂康酒业集团有限公司坚持“像抓安全生产一样抓环保”的发展理念不动摇,通过狠抓制度执行落实,广泛开展小改小革、技术创新活动,取得了良好的环保治理效果,助推了企业集约高效绿色发展。
精细管控 用法严守环保底线
做好环保工作,制度执行和落实是关键。2017年以来,四川桂康酒业集团有限公司按照健全环保机制、狠抓责任落实、强化现场管理、严格绩效考核等作为环保治理的重心来抓。
健全环保机制。针对日益严峻的环保形势,建立健全了《环保现场检查考核制度》、《环境保护设施运行管理制度》、《环保隐患排查、分级、整改和闭合管理制度》、《突发环境事件应急预案》等十余项环保管理制度,做到了环保管控时时刻刻都有章可循、有制可依。
细化责任落实。按照“分级负责,归口管理”的要求,完善环保主体和业务监管责任制度,强力推行事故隐患问责制,把责任网络延伸到车间、班组和每一名职工,做到环保工作源头控制、现场执行、过程监督环环相扣,形成了职责清晰、分工明确、落实到位、执行有力、全员覆盖的责任体系。
强化现场管理。组织专人监督检查污水处理站的运转情况、运转记录等,对发现的问题及时整改,确保所有环保设施的正常运转;对每日污染物排放情况进行统计分析,做到日统计、周汇报、月总结。
公司组织专人到污水处理站现场监督检查运转情况、运转记录等
严格绩效考核。不断加大环保专项整治和现场隐患排查整改力度,对检查出的问题,制定问题整改责任清单,具体落实到负责部门、负责人和监督人,并限期整改到位;凡跟带班不到位、安全确认不签字,隐患整改不彻底、把关不严,老问题、老毛病接连出现、不思悔改,进行刚性化考核和问责,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头,切实有效推进安全环保工作开展。
精益追求 用力推进清洁生产
“环保是公司生存发展的生命线,我们要着眼当前生产和长远发展,必须真抓实干、务求实效,坚决打赢环保治理攻坚战,全面推进企业绿色清洁生产,为集团建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业做出应有贡献!”谈到环保工作,桂康酒业集团总经理宋柏兵铿锵有力、掷地有声地说。
公司历来重视环保工作,2017年取得了可喜的成绩。尽管如此,桂康酒业人并没有因取得成绩而停步,面对日益严峻的环保形势,他们正快马加鞭进行“煤改气”工程、污水处理设施升级改造等环保治理工程。
为了确保各项环保工程落地、见到实效,公司把环境保护与安全管理、生产效益摆在了同等位置,严格遵循“完善责任、落实责任、追究责任,对标管理、闭合运行、持续改进”二十四字方针,强化过程化控制,对关键节点、关键环节、关键路线逐一进行落实,并将环保工作纳入日报表台账管理,通过调度会记录、积极主动与公司领导对接,杜绝重点工作遗漏,切实推动环保工作高效开展。同时,全面建立精益化生产体系、精细化操作体系和精准化管控体系,加强正规循环作业管理,狠抓岗位作业标准化,以铁的决心、铁的手腕强势推进清洁生产工作。
在逐步完善环保设施的同时,公司大力开展植树和绿化、净化、美化厂区活动,加强对现有树木、草坪等养护管理,绿化覆盖率达到42%;加强生活垃圾清扫、堆放和清运管理,实行日产日清,无积存暴露生活垃圾,无卫生死角,实现垃圾不落地;加强生产废水和生活污水的治理和回收,实现了“零排放”。
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。我们坚信,桂康酒业通过一系列举措,不久的将来一定实现依法清洁生产、资源循环利用、能源消耗最优、设施稳定运行、环保达标排放和厂区生态文明的绿色桂康总目标。